Philippe RAJALU

Présentation

Titulaire du Certificat de Compétence d'Ingénieur Professionnel - Ingénieur en Organisation du travail et formation

Une expérience construite depuis 1978.

Mon parcours professionnel de directeur d’entreprise de l'économie sociale me conduit à gérer de de 2 à 6 millions d'euros de chiffre d'affaire, à animer des équipes de 10 à 140 salariés et de 20 à 300 bénévoles.

J'exerce pour la formation et le développement de projets, y compris dans la mise en place des politiques publiques. J'interviens dans tous les secteurs qui se préoccupent de développement socioéconomique, de l'animation et la structuration de réseaux, de la conduite de projets, de l'insertion par l'activité économique, du management, de l'organisation du travail, de la formation, des ressources humaines.

Je trouve ma motivation dans l'atteinte des objectifs assignés.

Expériences

http://www.rajaluconseil.fr
Conseil : intervention pour l'association ABBAYE AUX DAMES LA CITE MUSICALE SAINTES, élaboration du plan stratégique 2016/2020.

Conseil: interventions de conseils pour la révision des projets associatifs, élaboration de la stratégie, structuration interne et modèle économique. (DLA)

Formation : interventions pour QUIRIS
Formation à l'entretien annuel d'évaluation pour des cadres.

Formation : interventions pour CERF Formation
Formation à la fonction de management pour des travailleurs sociaux

Formation : interventions pour GALIAD
Formations auprès d'agents (touts grades et toutes catégories)de plusieurs administrations de l’État. Management, RPS, organisation du travail, communication, etc.

Formation : interventions pour le CNFPT Centre Val de Loire.
Formations à l'écrit professionnel.
http://www.rajaluconseil.fr/journal/

Détails de l'expérience

http://www.rajaluconseil.fr/philippe-rajalu-ingenieur-certifie

Dirigeants d’entreprises, chefs de projets, cadres dirigeants, vous avez besoin :

d’un accompagnement au changement, d’appui à la prise de décision pour organiser et réorganiser, d’optimiser vos organisations à partir d’un diagnostic

de mobiliser vos équipes, de développer la participation, de renforcer les compétences de vos professionnels, de recruter,

de définir, accompagner, piloter un projet, déterminer et mettre en œuvre une politique, de soutien pour gérer,

de répondre à vos besoins en formations, d’adapter votre organisation aux évolutions de son environnement économique, social ou réglementaire.

Philippe Rajalu Conseil vous apporte une expertise construite sur une solide expérience.

Description de l'entreprise

Philippe Rajalu Conseil est membre du réseau Cadres en Mission.

Site web de l'entreprise

http://www.rajaluconseil.fr/prestations

Créer et développer des activités économiquement viables et socialement fiables pourvoyeuses d'emplois pour les personnes privées de travail.
Domaines d'activités : Services de développement local. Services de formation professionnelle et insertion sociale.

Détails de l'expérience

J'ai mis en place un plan de redressement avec tous les acteurs de l'association. Un aléa économique à empêché de le conduire à terme.

Description de l'entreprise

A.I.D.E. est une association intermédiaire. Elle œuvre dans l'insertion par l'activité économique. La perte d'un marché a aggravé une situation économique fragile et stoppé le plan de redressement. Placée sous mesure de sauvegarde, l'association a été contrainte de prendre des mesures sociales.

Chargé de mission par la CRES de Bretagne. Chargé de mission (DLA) par le CODESPAR, PROSERVICES & l’ALEF. Chargé de mission par la CCI de Rennes.
Ingénierie et création d’un groupement d’employeurs pour l’insertion et la qualification, management de sa phase opérationnelle.
Accompagnement sur projet et soutien à la réorganisation de 5 associations de jeunesse, d'éducation, culturelles et de loisirs tout public.
Formations de professionnels du secteur éducatif et du développement local (IRTS de Bretagne et IUT Carrières sociales à Rennes).
Organisation d'un colloque sur l'évaluation dans l'économie sociale.
Gestion des politiques de communication interne et externe.

Détails de l'expérience

Pendant cette période j'ai choisi le portage salarial pour soutenir ma fonction de conseil. J'ai opté pour deux CDD avec la CRES et la CCI car les missions étaient longues.
Lorsque j'ai exercé le métier de consultant formateur spécialisé dans l'économie sociale (associations, mutuelles, coopératives…) j'ai participé activement à la structuration de projets et à la constructions de stratégies d'action. J'ai apporté des conseils opératoires en organisation du travail, gestion et management, développement des ressources humaines. J'ai organisé la formation des acteurs.

En Bretagne : activité représentant un C.A. de 2.5 M€, 250 sociétaires et 50 salariés.
En Pays de la Loire : activité représentant un C.A. de 6 M€, 300 sociétaires et 130 salariés.
Mes responsabilités de dirigeant : prévoir, organiser, animer, contrôler, communiquer, évaluer, planifier.
Ressources humaines : recruter, embaucher, former, évaluer, accompagner. Garantir juridiquement les contrats de travail, mettre en œuvre les relations avec les partenaires sociaux et les représentants du personnel. Animation des comités de direction.
Développement : pérenniser les secteurs d'intervention. Élaborer les plans opérationnels et les budgets annuels. Concevoir, impulser, contrôler et évaluer les projets.
Gestion : définir et mettre en place les moyens humains, opérationnels, matériels,administratifs et financiers nécessaires au fonctionnement des unités de travail.
Représentation : auprès des élus locaux, de l'ensemble des institutions et administrations territoriales, des services de l’état et des coordinations professionnelles.
Vie institutionnelle : création et animation des instances de l'association en région. Mobilisation et formation des sociétaires et des administrateurs.
Domaines d'activités :
Services de formation professionnelle et insertion sociale : insertion sociale et professionnelle et formation professionnelle qualifiante de niveau V à niveau II. Fiabilisation de l'ingénierie de formation et du suivi des actions d'insertion.
Services de développement local (développement de la vie associative, espaces jeunes et centres de loisirs sans hébergement) ; Conventionnement avec des collectivités territoriales et des associations.
500 % de croissance en 9 ans.
Services de vacances collectives enfance et adolescence pour personnes valides et handicapées et gestion d’équipement d’accueil permanent (accueil hôtelier et séminaires, accueil des personnes handicapées). Application d'une charte nationale et définition des axes pédagogiques. Amélioration des conditions d'accueil et des propositions éducatives.

Détails de l'expérience

Restructuration d'un établissement : CA, plus 135% ; emploi, plus 160 %.
Création d'une structure locale de développement : 8 dans l'Ouest.
Consolidation du résultat à 8% du CA ; intégration de 5 outils d'information.
Représentant régional des employeurs de la branche professionnelle. (1999-2002) Conclusion d'un contrat d'objectifs de formation et de développement avec le Conseil régional de Bretagne et l'Etat.
Conception et animation d'une démarche de préfiguration d'une réforme institutionnelle.
Devenu salarié, responsable d'un service de formation (6 ans) et directeur régional (12 ans), j'ai constaté l'importance du tissu associatif dans tous les secteurs d'activité de l'économie générale des territoires. Elles sont, avec d'autres acteurs et en complémentarité avec eux, des éléments essentiels du lien social, de la représentation des populations, de la démocratie participative et de la défense de l'intérêt général.

Description de l'entreprise

L'UFCV est une association nationale de jeunesse et d'éducation populaire. Créée en 1907 pour permettre à des enfants et des jeunes de "partir au grand air" elle a, au fil du temps, déployé ses missions sanitaires et sociales vers l'éducation permanente, la formation tout au long de la vie, l'insertion sociale et professionnelle. Si elle utilise les loisirs et le temps libre pour appuyer ses missions, elle œuvre également dans le domaine du développement des territoires et la formation professionnelle.

Organiser, planifier, concevoir les formations, recruter et former les formateurs, animer les réseaux, placer les stagiaires.
40 % de croissance de l'activité en 5 ans.

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Artisan consultant-formateur. Gouvernance, ressources humaines, compétences.

Artisan consultant-formateur

Directeur

Conseil en organisation et management

Directeur régional

Responsable régional

Animateur, coordinateur