Philippe RAJALU

  • Stratégie de gouvernance
  • Accompagnement au management
  • Valorisation des compétences

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Situation professionnelle

Freelance
Ouvert aux opportunités

Présentation

Titulaire du Certificat de Compétence d'Ingénieur Professionnel - Ingénieur en Organisation du travail et formation

Une expérience construite depuis 1978.

Mon parcours professionnel est celui d'un directeur d’entreprise de l'économie sociale : de responsable de secteur de formation à directeur régional d'une structure multiservices en Bretagne. J'ai géré de de 2 à 6 millions d'euros de chiffre d'affaire, animé des équipes de 10 à 140 salariés et de 20 à 300 bénévoles.

J'ai exercé dans des associations pour le développement de leurs projets, y compris dans la mise en place des politiques publiques, dans le secteur de l'économie sociale et solidaire, le développement socioéconomique des territoires, l'animation et la structuration de réseaux, la conduite de projets de développement économique et social, l'insertion par l'activité économique.

Atteindre les objectifs de développement, de rentabilité et de notoriété qui me sont assignés est une motivation.

En parcourant mon site, vous découvrirez mon parcours.

Compétences

  • Du diagnostic stratégique aux plans d’actions Élaboration des stratégies de développement Organisation ou réorganisation de fonctions ou de services Déploiement de nouveaux processus fonctionnels et opérationnels Réalisation des schémas directeurs d’organisations Recherche et mise en œuvre de stratégies de management
  • Recrutement de cadres et de dirigeants Mobilisation des acteurs De la définition du besoin de compétences à l'intégration des personnels Appréciation, formation : stratégies et conduites opérationnelles Entretiens annuels, plans de formation
  • Les compétences managériales : Gérer son temps Manager par les objectifs Gestion prévisionnelle des emplois
  • Les atouts personnels : Communication et connaissance de soi La participation, moteur de l’engagement Mobiliser et accompagner les personnes
  • Piloter une organisation : Élaborer un plan d’action L’organisation, outil de la concertation Conduire le changement
  • Communication : aisance pour m'exprimer en public ; ouverture et écoute, curiosité et intérêt pour les idées nouvelles ; expression de mon avis lorsque c'est important.
  • Management : influent ; assume ma fonction de leader ; méthodique ; aime aller à l'essentiel.
  • Prise de risque : confiance en ma capacité de réussite ; possède mes avis et suis attentif aux critiques ; inventif ; indépendant tout en appréciant de partager mes réalisations.
  • Adaptation : analyse les situations ; décisions réfléchies ; patient.
  • Dépassement de soi : capable de revoir mes objectifs ; résolu ; capable d'adapter mon rythme de travail pour viser l'efficience ; préfère coopérer plutôt qu'entrer en concurrence.
  • Associer un but social à ma mission professionnelle.
  • Travailler en équipe et en relations aux autres.
  • Obtenir des résultats rapidement tout en projetant à long terme.
  • Organiser, prévoir, animer, gérer, contrôler, communiquer, évaluer, concevoir, proposer
  • Représenter
  • Manager sur le mode participatif
  • Structurer et conduire des projets
  • Former
  • Cadre dirigeant, je sais défendre des intérêts particuliers au profit de l'intérêt général sans verser dans le corporatisme.
  • Une éthique de la fonction de direction : écoute, participation, justice, imagination, aptitude à décider, obligation d'expliquer, déléguer et travailler en confiance.
  • Établir une fiche de poste
  • Sélectionner les candidatures
  • Conduire les entretiens
  • Fabriquer les outils de recrutement
  • Embaucher
  • Auditionner
  • Diagnostiquer
  • Projeter
  • Lorsque j'exerce le métier de consultant formateur spécialisé dans l'économie sociale (associations, mutuelles, coopératives…) je sais que l'humilité préside à toute prétention de changement.
  • Établir des prévisionnels
  • Réaliser des reportings
  • Réaliser des tableaux de gestion
  • Analyser une comptabilité
  • Analyser un compte de résultat et un bilan